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今年以来，国资委多次提及国有资本容错和免责机制，旨在打造更加包容审慎的新产业、新业态、新模式，以及国资监管体系，支持国有企业大胆试错。这一系列举措，对于招商工作而言而言，传递了一个强烈而积极的信号。

就招商而言，对企业集聚区域、产业转移趋势、项目选址要素，以及产业链上下游、招引策略的研究，也相当关键。

两年前，我们协助佛山先后举办多场招商推介会，引发先进制造企业备受关注。总投资约5亿元，宝烽精工智能装备生产基地项目，正是我们邀约到推介会中引荐促成的。从动工建设到全面封顶仅历时200余天，投产后预计年产值达4亿元。

国家的支援，将有助于地方减轻债务偿还压力，更加专注于自身的生产与发展。尤其是，目前不少地方都在忙着存量资产盘活。新政之下，园区层面的资产盘活有哪些新出路？

在激烈的“抢企”浪潮中，看到了广东外向型经济的韧性。新形势下，广东招商模式，怎么做、做了什么？对其他省市又有着怎样的启示？

就在今年5月，在我们的引荐下，医疗器械领域的一家高新技术企业，顺利落户山东省级新区。高新技术企业与省级新区，两者结合会产生什么样的“化学反应”？

何为“P+EPC+O”模式？就招商而言，有哪些环环相扣之处？

大变局下，“管委会+平台公司”新模式，正在受到越来越多地方的关注。那么，如何通过这一模式布局招商工作？本文将围绕该问题展开探讨，也欢迎大家一起交流讨论。

第七届进博会，已经在上海落幕。“四叶草”的场馆外，虽然逐渐恢复平静，但各区域招商难题仍在研讨中：——越难解，越要解。

前不久，在谷川联行的推动下，乌鲁木齐的一个国家级开发区，成功引进了高端装备制造领域的龙头企业。