招商引资,常常在项目落地时迎来掌声。

但回到产业发展的现场,后面的路还很长。

企业要建设、投产,园区要引进适合的项目。

地方也要在已有产业基础上,谋划下一阶段的发展。

“十五五”开局之年,政府工作报告将因地制宜发展新质生产力、建设现代化产业体系与做优增量、盘活存量纳入工作部署。

这些要求落到招商一线,需要回答具体的问题:

项目怎样与本地产业衔接,建好的空间怎样发挥作用,企业成长需要的条件怎样跟上。

这些年,谷川在与各地携手同行中,面对着不同的问题。

从项目招引,到产业研究、园区运营和企业服务,合作方向随着地方的发展不断深入。

今天,我们迎来了17岁生日——17同行,新远征。

谷川的发展,始终与地方产业的壮大、企业的成长紧密相连。

01 同行响应诉求,地方合作不断延伸

全球产业链供应链持续调整,科技创新与产业转型深入推进,企业投资布局与地方产业发展,也面临着新的选择。

对企业而言,投资选址关系到生产布局、供应链协同与市场拓展。选择在哪里扎根,需要放进长远发展中考量。

拿地方来说,招商引资既要推动优质项目落地,也要立足自身产业基础,促进传统产业升级、培育新的增长动力。引进什么企业、补强哪些环节,关系到区域产业竞争力的形成。

在这样的背景下,市场化招商需要把企业的发展计划与地方的产业谋划联系起来,让项目引进与区域发展形成更紧密的衔接。

地方产业的成长,有着自身的周期。项目落地、企业发展、产业集聚,需要持续的培育与投入,也需要顺势而为、与时代同行来调整方向。

谷川与地方的合作能够走得长远,靠的是不断对当地产业的深耕,回应不同阶段的发展诉求,并将双方的共识落实到具体工作中。

张家港凤凰镇,就是这样一路同行的伙伴。

合作期间,我们先后推动8家企业落户,其中包括3家韩资企业,涉及半导体、医用装备制造等领域。总投资1亿美元的Saesol、1.5亿美元的ASFLOW等项目,相继在这里落地。

随着合作深入,双方进一步将目光投向韩国工业园的提质升级。

谷川产业研究院编制《中韩(张家港)产业合作园三年行动方案》,以打造长三角对韩合作标杆园区为目标,谋划园区新一阶段的发展路径。

从韩资对华投资趋势与本地招商现状切入,系统梳理近30年韩资企业在华投资的变化与分布,分析企业投资选址特征。在此基础上,进一步对比中韩产业分工和专利优势,锁定半导体设备关键零部件、生物医药医美、新能源氢能三大重点招商方向。

明确方向之后,还要回答项目来了能否承接、需要补齐哪些条件。进一步梳理当地的产业基础、载体条件与配套需求,将产业选择与资源配置结合起来,确定阶段性的发展目标。

方案提出三年招引20家韩资制造企业、储备300亩产业用地的规划目标,并对厂房建设、园区配套提出相应要求,让招商方向对应具体的实施安排,也为后续项目承接做好准备。

从推动韩资项目落地,到参与对韩产业合作的系统谋划,双方合作的内容不断深入。

谷川联行与张家港凤凰镇着眼于韩国工业园的提质升级,共同推进的是让项目招引与产业生态建设相衔接,为韩资制造业持续集聚创造条件,推动园区向更高水平的对外合作载体迈进。

02 同行检验成果,落在产业与项目里

“十五五”开局,培育新质生产力、构建现代化产业体系,需要各地把发展方向落实到产业布局和项目落地上。

传统产业怎样提升,新兴产业如何培育,已有优势怎样转化为持续发展的动力,都是地方需要深入谋划的课题。

谷川与地方同行,既参与发展方向的谋划,也参与重点项目的推进。

在常州市钟楼高新区(邹区镇),产业集群培育与创新能力提升,是下一阶段发展的重要任务。

当地实行“区镇合一”,一边承担高新区发展产业、提升创新能力的任务,另一边肩负乡镇公共服务与治理职责。产业发展需要与空间布局、城乡建设统筹考虑。

针对这些需求,从产业专题研究、顾问式咨询,进一步延伸至《常州市钟楼高新区(邹区镇)“十五五”规划基本思路和规划纲要》的编制。

前期研究中形成的产业认识、持续服务中积累的地方情况,成为新阶段规划工作的基础。双方围绕发展目标与重点任务持续沟通,将产业集群、创新能力、空间统筹等工作联系起来,明确下一步的发展重点。

这样看来,谷川联行与政府园区的合作深入,也让研究从具体产业问题,逐步进入地方整体发展的谋划,发展目标如何确定,重点任务怎样推进,需要哪些资源与条件支撑,都在不断深化服务。

对于谷川产业研究院来说,既研讨上位规划要求,也评估当地产业基础与承接能力,将五年发展规划与三年行动计划衔接起来。

而这些谋划,最终需要通过企业投资与项目建设,持续充实产业发展的基础。

对企业而言,投资选址关系到生产布局、供应链协同与市场拓展。拿地方来说,引进企业需要考虑项目与现有产业的联系,以及能够带来的配套能力和发展空间。

一直以来,把企业需求摸清、把区域优势找准,是促成双方有效对接的前提。

今年以来,在谷川联行推动下,耐德能源装备、珠峰电器、香港透视明光学、富奥汽车等重点项目相继落户合作园区,为当地装备制造、医疗器械、汽车零部件等产业发展增添了新力量。

回看这些年的项目落地,美国奥复、加拿大麦格纳、瑞士西卡集团、日本希森美康等外资企业,通过谷川联行的服务在华布局生产基地,并长期扎根发展。

在国内,我们也持续参与亨通集团、鲁丽集团、明阳集团等500强企业的投资选址与项目对接,推动企业布局与地方产业需求相结合。

一个个项目的落户,让企业的发展计划与地方的产业需求有了具体的结合点。前期的产业研究,也为项目研判、资源匹配与招商推进提供了依据。

企业扎根之后,服务还需要继续跟进。

从落地、投产到经营发展,不同阶段会产生新的资金、法律和财税需求。依托凯德赛恩、谷川律所、谷川税所,谷川持续完善投融资、法律、财税一体化服务体系,将专业服务延伸到企业发展的具体环节。

对地方,研究下一阶段怎样发展;对企业,回应落地之后怎样成长。

十七年来,我们将自身发展融入区域发展,也在一次次项目对接、研究谋划与持续服务中,更深地理解“为商所想、为商所用、为商服务”的意义。

03 同行见证发展,深耕投建营一体化

盘活存量资产,是提高资源配置效率、拓展有效投资空间的重要工作,也是地方推动产业转型、增强发展后劲的重要支撑。

对于产业园区,既要让已有空间得到充分利用,也要通过产业导入和持续运营,承接新的投资、形成新的产能,为区域发展积累长期力量。

但从存量空间到产业增量,中间仍有不少难题需要解决。

在园区服务中,一些园区建成了厂房,却没有同步形成清晰的产业定位;明确了招商方向,载体条件又与目标企业的生产需求存在偏差。

空间布局、建设标准与产业配套,都会影响项目能否入驻,空间建成并不意味着具备了产业承接能力。

企业投资,也在更加细致地评估投资条件。不仅考虑租金与区位,还要综合评估产业配套、改造投入,以及落地后的生产经营条件。

当载体供给与企业需求难以匹配,单纯增加招商频次、调整租赁价格,也难以解决园区去化的根本问题。

还有一些园区,招商与运营相互脱节,服务停留在基础物业层面。企业引进之后,生产配套、产业链对接等需求缺乏持续响应,也会影响企业扎根与后续发展。

这些问题,考验的是从产业定位、项目招引到运营服务的系统能力。

在乌鲁木齐建投两河产业园,谷川招商团队驻点进场,从载体条件、产业基础与配套情况的摸排做起,厘清园区适合承接的项目类型,再围绕企业投资需求开展对接。

随着园区运营持续推进,40多个项目先后落户,覆盖新能源、生物科技、装备制造、食品加工等领域。从华西集团、义齿制造企业,到牛肉干、奶制品、生鲜冷链等项目,园区的产业发展更加充实。

在周王庙智能制造产业园,谷川联行开展独家运营合作,合作半年多时间推动12家企业集中落户。

这份进展,来自前期调研与后续执行的紧密衔接。合作初期,团队进场摸排,结合区域资源与产业基础明确招商方向,再通过多轮洽谈、实地考察了解企业诉求,推动项目与园区对接。

园区去化,需要找到适合空间条件的企业,也需要让企业看见在这里发展的可能。

谷川服务各地园区的专业能力,也得益于谷川高科在自持园区建设与运营中的持续实践。

从产业定位、规划设计,到开发建设、招商运营,我们亲身参与园区发展的全过程,在企业入驻与生产经营中检验前期规划,积累对产业需求、载体条件和运营服务的理解,并将这些经验运用到各地园区的服务中。

如今,谷川高科的各个园区,也在不同阶段稳步向前。

德州项目已完成招商,助力企业“即落即产”;奉贤项目多家企业完成入驻并顺利投产,园区逐步形成产能。

嘉定项目通过竣工验收,进入招商运营阶段;武清项目一期完成竣工验收,二期正式开工,项目建设与产业导入持续衔接。

十七年的实践,让我们更加重视园区发展的完整过程。建设交付之后,招商与运营仍要继续;企业入驻之后,服务还要随着经营需求不断深入。

与园区同行,就是把这些工作扎实做下去,空间得到有效利用,企业能够持续发展,产业在日积月累中逐步集聚。

04 同行见证未来,做深做透更做扎实

十七年里,招商方式在调整,企业需求在变化,谷川也在实践中拓展服务的深度。

截至目前,谷川信息系统咨询项目量突破141万,成功助力项目落地9800多个。数字记录了积累,而每一个项目、每一段合作,都有各自尚在向前推进的工作。

站在新起点,我们仍然肩负“创建区域经济发展新动力”的使命,践行“为商所想、为商所用、为商服务”的理念。

面向“十五五”,我们将立足实体经济,继续把产业研究做深,提高项目研判和资源匹配能力;把招商运营做实,推动项目引进与园区运营紧密衔接;把企业服务做细,加强资本对接与专业配套,提升数智化平台服务效能。

新的视野,最终要落实为扎实的行动。每一次模式创新,都要回应实际问题;每一项能力建设,都要经得起项目推进和企业服务的检验。

“17同行”,有地方伙伴的信任,有企业的选择,也有全体谷川人的共同奋斗。

正是大家在各自岗位上的尽责担当,在困难面前的并肩协作,让一段段合作得以延续,让一项项工作有了进展。

“新远征”,就从这些仍在继续的合作出发。

感谢一路同行的伙伴,感谢每一位辛勤奋斗的谷川人。

让我们以“创新、执行、世范、共进”为行动指南,把专业能力做强,把合作基础筑牢,继续走好服务产业、服务企业的每一步。

市场化招商走过的路,仍在向前不断延伸。

最后,祝谷川,生日快乐。

恭喜我们,17岁了。