招商人“持证上岗”,2025年国有招商公司如何练内功?
今年,随着市场化招商浓度升高,各地组建国有招商公司,如何科学、有序、高效发挥作用,对地方招商引资相当关键。
今年,随着市场化招商浓度升高,各地组建国有招商公司,如何科学、有序、高效发挥作用,对地方招商引资相当关键。
2025年的经济发展路线逐渐清晰,开年以来,国家政策不断!多项政策之下,也对基金招商提出了新要求。地方该如何重新理解这一概念,又该如何调整发展路径?
前不久,成都招商工作因势而变,设立市场化招商机构。 新形势下,首个副省级城市打响招商变革“第一枪”。 不仅是组织架构调整,还拉开市场化招商的“卷轴”。
前不久,上海发布了关于《促进本市招商引资高质量发展的若干措施》。文件篇幅不长,被称为“上海招商引资15条”,引发各地关注与借鉴,先重点解读一下。
前不久,国家知识产权局披露,天津志航科天装备有限公司获得一项手机屏幕预定位专利,该企业正是由谷川联行引荐,落地在天津百强镇的中北数科园。
前阵子,有幸听取了来自凯德赛恩从业十五年的投资经理的分享。 在此想要结合一下投资人观点来浅析《指导意见》下,2025年地方怎么做好产业+基金。
近日,在北京市援疆和田指挥部组织下,由谷川培训学校承办的覆盖和田地区招商骨干的链式招商实训完美收官。
党建促企强人才,精兵强将创招商。
相较于市场化企业,国企在资产运营方面的灵活性稍显不足。对于这类企业而言,该如何有效开展市场化改革,有效做好资产管理?笔者将围绕该议题展开分析和解读,探索背后的招商逻辑和具体方案。
《全国统一大市场建设指引(试行)》落实了2025年经济工作的重要举措,也意味着接下来就是抓落实。关键在于,打破地方保护,实现资源互通。