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一年一度的高考季结束了，跟着热门专业看产业风向。未来，也可能是“产业随人走”。招商引资、科技创新，核心在于人才。从热门专业的更迭，也传递了产业变迁的信号。

近期各地都被“苏超”（江苏省城市足球联赛）盛况刷屏。围观之余咱们需要想一想，要学的仅仅是城市足球联赛吗？本质上，我们需要学会“苏超”背后的经济发展逻辑。通过“体育+文旅+产业”的深度融合，创造出超亿元的综合经济效益，成为咱们地方养商、育商的新范本。

合肥联合北京（经开区）、上海（闵行区）、杭州、武汉、苏州、长沙、青岛等19个城市（城区），成立场景创新城市联盟。这是全国首个跨区域场景合作，共同构建“场景共建、资源共享、产业共兴”的场景创新协同生态。站在招商引资的视角，背后隐藏着哪些新机遇？

谷川联行助力8个优质企业先后落地安徽，部分项目已投产。

2025年第一季度，我国装备制造业对工业利润增长的引领作用突出。结合谷川招商数据中心企业选址数据分析，观察到以下现象：江苏、浙江、山东、广东、天津、四川等六大省市成为装备制造企业心中“投资胜地”。

现在都在说，做招商，得把生态圈造好了。为什么？回看疫情封控那几年就明白了。想要吸引企业、把产业做大，生态建设不是“选修课”，而是必答题！

招大谋新，步履不停。短短10天，连签两大外资。首次在华建厂，企业来自新加坡和印度。谷川联行助力项目落地江苏常州的钟楼高新区。

招商时，目标项目费劲拉不来。好不容易有企业上门考察，却发现不太符合产业规划。什么原因？其实就是前期规划不落地，导致后续招商跟不上。产业规划，不是空中楼阁，而是看本地有什么，就规划什么，一张蓝图绘到底。

上周，在与区委书记等领导交流时，聊到了招商中心的话题。该单位建立了多个招商中心，每个招商中心专攻一个主导产业。尽管招商中心建立起来了，但是效果还是不明显。招商出现卡壳，很大程度上，是因为人才没跟上。

上个月，比亚迪在欧洲14国销量首次全面超越特斯拉，打破欧洲高端市场长期由欧美品牌垄断的局面，本土新能源汽车品牌在国际战场上“厮杀”，咱们地方政府更应该做好后方建设，为其谋划出合适的产业土壤。素有战略前瞻性的“优等生”苏州，给了一份“参考答案”。